SUKSES DALAM BERBISNIS

Sukses dalam berbisnis
Ingin mulai berbisnis tapi takut gagal? Wajar saja jika anda takut berbisnis, karena -pada kenyataannya- memang lebih banyak yang gagal dibandingkan yang sukses. Berikut beberapa langkah yang bisa dilakukan untuk mengurangi resiko gagal berbisnis.

Jadikan hobi sebagai bisnis. Diperlukan komitmen dan ketekunan secara terus menerus untuk membangun bisnis. Jika yang dikerjakan itu hobi, pastinya bisnis anda akan menjadi hal yang menyenangkan dan dikerjakan tanpa mengenal waktu atau lelah.

Jeli melihat penawaran investasi bisnis. Jangan terburu-buru mengambil keputusan untuk berinvestasi hanya karena tergiur dengan besarnya keuntungan yang dijanjikan. Bila perlu, mintalah rekomendasi dari konsultan bisnis yang terpercaya.

Buat perencanaan bisnis. Biarpun hanya di selembar kertas, tulislah apa yang ingin dicapai di bisnis anda dan langkah-langkah yang akan diambil untuk mencapai tujuan tersebut.

Anggaran bisnis. Perhitungkan anggaran yang diperlukan untuk memulai bisnis, operasional sampai akhirnya bisnis itu diperkirakan bisa menghasilkan keuntungan. Siapkan juga dana cadangan untuk berjaga-jaga dari hal yang tak terduga.

Kompetitor. Cari tahu siapa kompetitor bisnis anda dan pelajari bagaimana cara mereka menjalankan bisnis.

Jadilah unik. Setelah mempelajari atau menganalisa kompetitor, jadikan bisnis anda “unik”. Bukan cuma produk yang bisa unik, unik juga bisa dari cara promosi, pelayanan, nama, dll.

Target pasar. Tentukan target pasar dan pastikan bahwa bisnis anda memang sangat diperlukan oleh target pasar tersebut.

Happy problem. Siapkan diri anda untuk mengatasi segala masalah yang pasti akan muncul di sepanjang perjalanan anda menuju sukses. Di sinilah letak perbedaan antara orang sukses dan orang gagal. Yang membedakan adalah cara bagaimana orang tersebut menghadapi masalah yang datang.
Orang sukses menghadapi masalah sebagai happy problem atau tantangan untuk bisa mencapai sukses yang lebih besar. Mereka selalu berusaha kreatif mencari solusi untuk "menjinakkan" tantangan. Karena, mereka yakin semua masalah PASTI ada solusinya.

Pada prinsipnya, dalam menjalankan usaha, hanya ada 3 jenis modal yang akan Anda keluarkan:
1. Modal Investasi Awal
2. Modal Kerja
3. Modal Operasional
1. Modal Investasi Awal
Apa sih yang dimaksud modal investasi awal? Ini adalah jenis modal yang harus Anda keluarkan di awal, dan biasanya dipakai untuk jangka panjang. Contoh-contoh modal ini adalah bangunan, peralatan seperti komputer, kendaraan, perabotan kantor dan barang-barang lain yang dipakai untuk jangka panjang.
Kalau usaha Anda usaha bengkel motor, maka modal investasi awal Anda adalah bangunan, alat-alat perbengkelan, dan perabot lain yang dibutuhkan di bengkel tersebut. Kalau usaha Anda toko, maka modal investasi awal Anda adalah rak, meja, bahkan mungkin juga mesin kasir.
Biasanya, modal ini nilainya cukup besar karena dipakai untuk jangka panjang. Tetapi nilai dari Modal Investasi Awal ini akan menyusut dari tahun ke tahun bahkan bisa dari bulan ke bulan.
2. Modal Kerja
Ini adalah modal yang harus Anda keluarkan untuk membeli atau membuat barang dagangan Anda. Modal kerja ini bisa dikeluarkan setiap bulan, atau setiap datang order.
Sebagai contoh, kalau usaha Anda usaha tempat makan, maka modal kerja yang Anda butuhkan adalah modal untuk membeli bahan makanan. Kalau usaha Anda usaha pem buatan barang kerajinan, maka modal kerja Anda adalah uang yang Anda keluarkan untuk membeli bahan baku. Kalau usaha Anda adalah jasa fotokopi, ya modal kerja Anda uang yang Anda keluarkan untuk membeli kertas, tinta, dan lain sebagainya.
Prinsipnya, tanpa modal kerja, Anda tidak akan bisa menyelesaikan order Anda atau tidak memiliki barang dagangan. Nanti, bisa-bisa Anda malah tidak akan dapat pembeli karena barangnya saja tidak ada. Itulah pentingnya modal kerja.
3. Modal Operasional
Modal yang terakhir adalah modal operasional. Modal operasional adalah modal yang harus Anda keluarkan untuk membayar biaya operasi bulanan dari bisnis Anda. Contohnya pembayaran gaji pegawai, pulsa telepon bulanan, PLN, air, bahkan retribusi.
Pos-pos dalam modal operasional ini pada setiap bisnis umumnya hampir sama. Ini karena pada prinsipnya, yang dimaksud dengan modal operasional adalah uang yang harus Anda keluarkan untuk membayar pos-pos biaya di luar bisnis Anda secara langsung. Jadi, Modal Operasional ini biasanya dibayar secara bulanan.
Perencanaan Bisnis
Perencanaan bisnis merupakan langkah awal dalam menjalankan bisnis, biasanya terdiri dari apa yang akan kita lakukan, kapan dan bagaimana cara melakukannya. Perencanaan bisnis yang baik akan membantu dalam melihat lebih jelas mengenai tipe bisnis yang akan dirintis, siapa saja yang akan menjadi pelanggan dan produk atau jasa apa yang akan anda tawarkan kepada mereka.
Jenis usaha kecil tidak perlu membuat rencana bisnis yang rumit untuk memulai usahanya. Seringkali rencana bisnis dibuat bentuk catatan saat melakukan diskusi atau tanya jawab.Seringkali orang dalam memulai bisnis tanpa rencana sama sekali, sehingga ide-ide mereka menjadi kabur dan mereka tidak tahu apa yang selanjutnya harus mereka lakukan. Dengan menulis sebuah rencana, meskipun itu berupa catatan-catatan kecil, kita akan mendapat gambaran yang lebih jelas mengenai jenis bisnis yang anda inginkan, serta bagaimana bisnis itu harus berkembang sejalan dengan waktu.
Beberapa hal yang dapat kita pikirkan saat menulis rencana bisnis, yaitu:
1. Jenis usaha apa yang akan kita rintis;
2. Tujuan apa dari bisnis yang akan dirintis;
3. Bagaimana bisnis kita akan menghasilkan uang;
4. Siapa yang akan menjadi pelanggan kita;
5. Bagaimana cara kita mendapatkan pelanggan.
Tips membangun usaha
• Sebelum memulai usaha hal terpenting adalah pemahaman konsep produk atau jasa. Kita harus memahami teknis produksi, pasar, dan prospek (mulai dari lingkungan yang terkecil sampai terbesar).
• Membuat visi dan misi bisnis. Tujuannya, agar focus menjalankan usaha cth usaha jual pakaian. Sering sekali suatu usaha jatuh bangkrut saat berkembang, sebabnya tak focus terhadap pengembangan perusahaan tapi terlalu banyak mencoba mengembangkan uasaha lain.
• Mempunyai mental tahan banting, pikiran positip, dan mau belajar. Sikap tak mudah menyerah, mau belajar, dan melihat permasalahan secara positip membuat tak mudah putus asa dalam memulai usaha atau mampu membaca peluang uasaha.
• membuat perencanaan dan strategi usaha yang efektif. Umumnya, kekagalan usaha kecil dan menengah disebabkan tak adanya atau kurang efektifnya perencanaan. Asumsi-asumsi seperti kapasitas produksi, proyeksi kenaikan harga, dan aspek lainnya dalam perencanaan usaha haruslah akurat sesuai realitas pasar atau praktik industri. Perhitungan harus dibuat secara tepat, karena akan membantu menghitung secara secara akurat kebutuhan modal, produksi secara komersial, inventori, distribusi, pemasaran, administrasi, sumber daya manusia, dan komponen pendapatan usaha cth usaha barang langka. Pemahaman yang baik atas hal ini juga membantu untuk mengindentifikasi potensi resiko bisnis, menajemen dan keuangan.
• Bekali diri dengan pengetahuan dasar manajemen, dan organisasi atau system. Karena, setiap usaha dari yang paling terkecil sekalipun membutuhkan manajemen yang baik untuk memastikan proses pemasaran aksesoris kendaraan, produksi, distribusi, dan penjualan. System menajemen yang buruk akan mengakibatkan pembengkakan biaya yang tidak perlu, pekerja tak produktif, jobdis pekerjaan tidak jelas, koordinasi, dan komunikasi antar pegawai tidak efektif sehingga banyak keputusan yang terlambat.
• Kreaktif dan punya jiwa kepemimpinan. Dalam memulai usaha umumnya setiap calon entrepreneur akan banyak mengalami permasalahan dan krisis.banyak kegagalan terjadi karena kurangnya kreaktivitas dan jiwa kepemimpinan. Kreaktivitas seperti ’ berpikir diluar kebiasaan umum ’ atau kemampuan melakukan analisa permasalahan di luar pemahaman yang sudah ada dan mencari alternatif solusi kreaktif akan sangat membantu semua permasalahan usaha. Jiwa kepemimpinan berperan penting ketika perusahaan dalam keadaan krisis, sehingga membuat setiap pegawai tak panik, menjadi tempat terakhir solusi atas semua permasalahan dan menjadi panutan.

1. Sebelum memulai usaha hal terpenting adalah pemahaman konsep produk atau jasa. Kita harus memahami teknis produksi, pasar, dan prospek (mulai dari lingkungan yang terkecil sampai terbesar).
2. Membuat visi dan misi bisnis. Tujuannya, agar focus menjalankan usaha cth usaha jual pakaian. Sering sekali suatu usaha jatuh bangkrut saat berkembang, sebabnya tak focus terhadap pengembangan perusahaan tapi terlalu banyak mencoba mengembangkan uasaha lain.
3. Mempunyai mental tahan banting, pikiran positip, dan mau belajar. Sikap tak mudah menyerah, mau belajar, dan melihat permasalahan secara positip membuat tak mudah putus asa dalam memulai usaha atau mampu membaca peluang uasaha.
4. membuat perencanaan dan strategi usaha yang efektif. Umumnya, kekagalan usaha kecil dan menengah disebabkan tak adanya atau kurang efektifnya perencanaan. Asumsi-asumsi seperti kapasitas produksi, proyeksi kenaikan harga, dan aspek lainnya dalam perencanaan usaha haruslah akurat sesuai realitas pasar atau praktik industri. Perhitungan harus dibuat secara tepat, karena akan membantu menghitung secara secara akurat kebutuhan modal, produksi secara komersial, inventori, distribusi, pemasaran, administrasi, sumber daya manusia, dan komponen pendapatan usaha cth usaha barang langka. Pemahaman yang baik atas hal ini juga membantu untuk mengindentifikasi potensi resiko bisnis, menajemen dan keuangan.
5. Bekali diri dengan pengetahuan dasar manajemen, dan organisasi atau system. Karena, setiap usaha dari yang paling terkecil sekalipun membutuhkan manajemen yang baik untuk memastikan proses pemasaran aksesoris kendaraan, produksi, distribusi, dan penjualan. System menajemen yang buruk akan mengakibatkan pembengkakan biaya yang tidak perlu, pekerja tak produktif, jobdis pekerjaan tidak jelas, koordinasi, dan komunikasi antar pegawai tidak efektif sehingga banyak keputusan yang terlambat.
6. Kreaktif dan punya jiwa kepemimpinan. Dalam memulai usaha umumnya setiap calon entrepreneur akan banyak mengalami permasalahan dan krisis.banyak kegagalan terjadi karena kurangnya kreaktivitas dan jiwa kepemimpinan. Kreaktivitas seperti ’ berpikir diluar kebiasaan umum ’ atau kemampuan melakukan analisa permasalahan di luar pemahaman yang sudah ada dan mencari alternatif solusi kreaktif akan sangat membantu semua permasalahan usaha. Jiwa kepemimpinan berperan penting ketika perusahaan dalam keadaan krisis, sehingga membuat setiap pegawai tak panik, menjadi tempat terakhir solusi atas semua permasalahan dan menjadi panutan

BISNIS ONLINE

Bisnis online maupun bisnis internet adalah merupakan salah satu cara mendapatkan penghasilan utama maupun penghasilan tambahan dengan menggunakan media internet, saat ini sudah banyak orang yang terjun ke dunia bisnis internet karena kemudahan fasilitas serta banyaknya model dan macam bisnis yang ditawarkan.

Bisnis Online atau disebut juga sebagai bisnis internet merupakan suatu cara untuk menghasilkan uang melalui internet dengan memanfaatkan blog sebagai sarana promosi oleh internet marketer. Internet marketer adalah orang yang menjalankan bisnis online dengan memasarkan produk dan jasa menggunakan media internet. Sekarang bisnis online merupakan bisnis yang sangat populer dikalangan blogger (pemilik blog) karena memiliki banyak keuntungan, salah satunya adalah biaya yang lebih rendah dan memiliki kemampuan lebih besar untuk mendistribusikan jasa dan produk kepada khalayak ramai.

Jadi, untuk memulai bisnis online kita mesti dan wajib membuat blog kemudian mempromosikan blog tersebut supaya ramai dikunjungi. Untuk mempromosikan blog yang telah dibuat tersebut bisa melalui media social networking seperti facebook, youtube, myspace, friendster, wikipedia dan sebagainya. Setelah blog kita ramai dikunjungi dan menjadi terkenal barulah kita menentukan bisnis online apa yang harus diikuti. Ada bermacam-macam bisnis online yang bisa kita ikuti seperti Pay To Click, Pay Per Click, Pay To Review, Affiliate dan sebagainya yang akan dibahas lebih detail pada artikel selanjutnya

Bisnis Online adalah bisnis yang dijalankan secara online atau melalui internet. Bisnis Online banyak macamnya sebagaimana bisnis yang kita kenal selama ini. Tapi secara umum Bisnis Online dibagi menjadi 3 jalur yaitu Bisnis Penjualan/Jasa, Pemasaran dan Periklanan. Untuk sukses di JALUR MANAPUN, inilah yang WAJIB anda lakukan:

1. Buat Web Bisnis Anda
   Pebisnis Online perlu belajar bagaimana membuat blog dengan cepat dan mudah. Rekomendasi saya adalah WordPress yang sudah terbukti mudah diinstall, mudah digunakan dan paling aman dibandingkan mesin-mesin blog yang lainnya. Blog sangat fleksibel digunakan sebagai mesin penjualan, pemasaran dan publikasi. Sebagai FREE MEMBER di Cafebisnis, anda bisa belajar tentang WordPress ini secara detil dan GRATIS! Jika anda upgrade menjadi premium member, maka anda juga akan mendapatkan panduan bagaimana memaksimalkan fungsi WordPress anda hingga menjadi mesin pemasaran yang yahud.
2. Sulap Menjadi Mesin Uang
   Berikutnya anda perlu belajar bagaimana membuat sebuah web penjualan seperti web toko online atau web affiliasi. Sebagai premium member cafebisnis, anda akan mendapatkan panduan cara membuat web toko online berbasis WordPress. Jika anda ingin memiliki web dengan system affiliasi sendiri, Cafebisnis juga menyediakan plugin wp-affiliasi yang akan membantu mengubah WordPress anda menjadi sebuah mesin affiliasi hanya dengan sekali klik saja.
3. Menjadi Nomor 1 di GOOGLE
   Web keren, fasilitas oke, produk mantap tapi kalau ndak ada yang tahu dan berkunjung sama aja bohong. Salah satu mesin penarik pengunjung paling mantap, gratis dan tertarget adalah Search Engine seperti Google. Setelah web jadi, tugas anda berikutnya adalah Menjadikan Blog anda Nomor 1 di Google.

Mengapa bisnis online ..

1.      Karena dengan bisnis online, usaha anda akan dapat diakses orang setiap hari selama 24 jam. Jaringan internet tidak akan berhenti walaupun anda sedang beristirahat. Pesan yang disampaikan pelanggan melalui internet akan tetap ada disana dan menunggu anda untuk membukanya.

2.      Karena dengan bisnisonline, anda bisa menjangkauan pasar-pasar yang tadinya jauh dari jangkauan anda. Pasar luar negeri juga bisa anda capai jika anda mengkondidikan tulisan dalam website anda dalam bahasa inggris.

3.      Karena dengan bisnis online, pembeli tak mengeluarkan banyak waktu, tenaga, dan ongkos transportasi untuk membeli barang yang mereka inginkan. Cukup dengan memesan dan membayar harga barang dan ongkos kirim, barang sudah diantar sampai kerumah.

4.      Karena dengan bisnis online, anda tak memerlukan tempat besar dan bagus, juga papan nama. Cukup dengan sebuah computer dan sebuah telepon seluler atau telepon yang tersambung denganinternet, anda dapat memulai usaha. Anda bahkan bisa menjalankannya dari tumah kontrakan atau kamar kosan.

5.      Karena dengan bisnis online, anda bisa mengetahui berbagai informasi tentang banyak hal dari berbagai belahan dunia yang akan mendukung usaha. Anda bisa secar spesifik mencari apa yang ingin anda ketahui mulai dari harga barang hingga berita terbaru.

CARA MEMBUKA BISNIS ONLINE

Ada beberapa pilihan dalam membuat bisnis online:

1.      Membuat website

a)      Membuat website sendiri

Jika anda bukan ahli dibidang ini, anda bisa mempekerjakan orang lain untuk membuatnya. Tpi sangat penting juga bagi anda untuk memahami cara penggunaannya karena anda sendiri yang nantinya akan memperbarui tampilan dan merespon permintan konsumen. Biaya pembuatan website bervarisi antara 5 hingga lebih dari 20 juta rupiah, mulai dari desain hingga pembelian domain (misalnya www. Ada.com). Nama domain yang anda buat sebaiknya : singkat, mudah diingat, berhubungan dengan produk atau nama perusahaan anda dan mudah dieja.

Keuntungan memiliki website anda sendiri adalah :

ü  Anda bisa membangun imej usaha sesuai sesuai yang anda inginkan. Tampilan, nama, dan berbagai informasi di dalamnya benar-benar menjadi milik anda sendiri dan dapat diatur sesuai keinginan. Diharapkan orang bisa mengenali toko online anda dengan hanya dari logo dan tampilannnya.

ü  Memungkinkan orang untuk melakukan pembayaran secara online.

ü  Membuat orang percaya bahwa usaha anda adalah usaha yang besar (meskipun mungkin anda adalah pemula dan usaha anda belim besar.

b)      Menyewa

Anda memiliki toko online dengan cara menghubungi web hosting untuk menyewa space di server mereka. Peerusahaan-perusahaan semacam ini dapat anda cari di internet. Keuntungannya anda tak memerlukan biaya investasi awal yang mahal. Tapi, anda harus membayar biaya sewa ini per bulan atau per tahun. Berikut contoh layanan yang biasa diberikan web hosting :

à DYNAMIC STARTED PACKAGE WEB DESIGN

2. Membuat sarana blog

Anda dapat menuliskan apa saja di dalm jurnal ini, dan orang lain juga dapat membaca dan mengomentari tulisan anda. Jika sarana ini digunakan sebagai took online, anda dapat menuliskan berbagai produk atau jasa yang anda tawarkan. Karena blog ini juga terdapat fasilitas upload foto maka anda juga bisa memasukkan foto barang yang akan dijual agar bisa dilihat orang.

Keuntungan membuat toko online di blog adalah mudahnya berbagai fitur dioperasikan. Jadi, anda dapat dengan mudah mengganti foto barang, memesukkan yang baru, dan melihat respon dari orang lain.

Kelemahannya, dib log anda tidak bisa bebes memasang tampilan seperti yang anda inginkan Karena di batasi oleh  template yang ada dan tidak bisa juga melakukan pembayaran secara online dengan kartu kredit. Jadi pastikan anda memasukkan cara berinteraksi yang anda tetapkan dengan tepat agar orang bisa dengan cepat menghubungi anda.

3. Menggunakan Multiply

Sesuai denagn namanya, multiply adalah situs di mana anda membuat situs sendiri dan memiliki account gratis. Di sini, anda juga bisa memasukkan foto dan deskripsi, jurnal, review, dan mengikuti forum chat yang disediakan.

Tips & trik

1)      Berikan keterangan kebijakan layanan untuk pembeli seperti garansi barang, apabila barang yang mereka terima rusak, dan biaya pengiriman

2)      Berikan satu halaman tersendiri tentang Frequently Asked Question (FAQ) dan layanan telepon bebas pulsa untuk memudahkan pembeli menghubungi untuk bertanya langsung pada kita

3)      Beri kesempatan pembeli untuk mengumpulkan informasi mengenai produk yang dibelinya tanpa meninggalkan halaman checkout, misalnya di buat linkdengan window baru untuk penjelasan produk bersangkutan

4)      Permudah pembeli untuk menambah, mengurangi, dan mengganti jumlah, bentuk, warna, dan model barang yang akan di belinya

5)      Jika anda menjual barang diinternet, tak mungkin semua orang adalah target pasar anda. Anda harus tau siapa yang anda tuju secara spesifik sehingga bisa menentukan tampilan yang harus anda buat. Jika barang yang anda jual adalah baju-baju untuk remaja misalnya, anda harus menyesuaikan ddesain dan cara berkomunikasi anda dengan pasar . Gunakan desain dengan warna-warna yang cerah dan bahsa yang tidak terlalu serius

6)      Sebenarnya bisnis offline dan online sama-sama tidak mudah, diperlukan kerja keras, cekatan, dan kecerdikan. Sebelum memulai usaha anda harus menganalisa kelemahan, kekuatan, peluang, dan ancaman yang akan anda hadapi. Pastikan anda tahu berapa dan siapa saja competitor anda di bisnis ini sehingga dapat melakukan strategi yang tepat

7)      Situs web anda adalah sebuah kantor atau perusahaan online yang sebagaimana halnya perusahaan offline memiliki penjualan dan pemasaran, maka kantor online pun harus memiliki staff yang sama berkualitasnya dengan perusahaan nyata

8)      Yang penting adalah bukan banyak sedikitnya tulisan yang ada di toko online anda, tetapi seberapa besar teknik penulisan tersebut mempengaruhi secara emosional terhadap calon pelanggan. Percakapan yang hidup dan menarik akan membuat orang merasa nyaman dan menganggap toko online anda bukan tipuan

9)      Berikan berbagai alternative pembayaran, dengan kartu kredit, transfer ke rekening, atau Chas On Delivery (COD)

FRANCHISING (PEMBELIAN HAK LISENSI)

Sejarah Waralaba (franchising)

Waralaba diperkenalkan pertama kali pada tahun 1850-an oleh Isaac Singer, pembuat mesin jahit Singer, ketika ingin meningkatkan distribusi penjualan mesin jahitnya. Walaupun usahanya tersebut gagal, namun dialah yang pertama kali memperkenalkan format bisnis waralaba ini di AS. Kemudian, caranya ini diikuti oleh pewaralaba lain yang lebih sukses, John S Pemberton, pendiri Coca ColaNamun, menurut sumber lain, yang mengikuti Singer kemudian bukanlah Coca Cola, melainkan sebuah industri otomotif AS, General Motors Industry ditahun 1898. Contoh lain di AS ialah sebuah sistem telegraf, yang telah dioperasikan oleh berbagai perusahaan jalan kereta api, tetapi dikendalikan oleh Western Union serta persetujuan eksklusif antar pabrikan mobil dengan dealer^. Waralaba saat ini lebih didominasi oleh waralaba rumah makan siap saji. Kecenderungan ini dimulai pada tahun 1919 ketika A&W Root Beer membuka restauran cepat sajinya. Pada tahun 1935, Howard Deering Johnson bekerjasama dengan Reginald Sprague untuk memonopoli usaha restauran modern. Gagasan mereka adalah membiarkan rekanan mereka untuk mandiri menggunakan nama yang sama, makanan, persediaan, logo dan bahkan membangun desain sebagai pertukaran dengan suatu pembayaran. Dalam perkembangannya, sistem bisnis ini mengalami berbagai penyempurnaan terutama di tahun l950-an yang kemudian dikenal menjadi waralaba sebagai format bisnis (business format) atau sering pula disebut sebagai waralaba generasi kedua. Perkembangan sistem waralaba yang demikian pesat terutama di negara asalnya, AS, menyebabkan waralaba digemari sebagai suatu sistem bisnis diberbagai bidang usaha, mencapai 35 persen dari keseluruhan usaha ritel yang ada di AS. Sedangkan di Inggris, berkembangnya waralaba dirintis oleh J. Lyons melalui usahanya Wimpy and Golden Egg, pada tahun 60-an. Bisnis waralaba tidak mengenal diskriminasi. Pemilik waralaba (franchisor) dalam menyeleksi calon mitra usahanya berpedoman pada keuntungan bersama, tidak berdasarkan SARA.

Definisi Franchising

Franchising telah menjadi istilah yang sangatlah popular ia digunakan untuk menunjukan apa yang sebelumnya disebut sebagai pengaturan lisensi.

Ada karakter dagang dimana seorang yang terkenal, atau suatu karakter yang telah tercipta, memberikan francise (lisensi) kepada orang lain, yang dengan lisensi tersebut mereka berhak untuk mengunakan sebuah nama. Penggunaan kata franchise yang lebih popular telah muncul dari berkembangnyja jaman . Istilah franchise format bisnis, Franchise Format Bisnis adalah pemberian sebuah lisensi oleh seseorang (franchisor) kepada pihak lain (franchise) , lisensi tersebut member hak kepada franchise untuk berusaha dengan menggunakan merk dagang dan untuk menggunakan keseluruhan paket yang terdiri dari seluruh elemen yang diperlukan untuk membuat seorang yang sebelumnya terlatih didalam bisnis.

Keuntungan & Kerugian Franchise

Memulai usaha tentulah bukan hanya sebatas diangan-angan, tetapi dituangkan dalam bentuk action. Tetapi untuk action inilah untuk pebisnis pemula seringkali menghadapi kendala pengetahuan yang akhirnya ingin punya usaha tetapi hanya di angan-angan (khayalan). Tentunya modal awal selain uang tentu semangat dan ilmu, tetapi ada hal lain yang kita perlu yakni pengalaman.

Hal inilah yang seringkali menjadi kendala. Tetapi di jaman yang serba instan dan praktis ini sudah ngga jamannya lagi memulai usaha harus ribet cari ilmu sana-sini. Saat ini banyak sekali tawaran usaha dengan cara bekerjasama, baik secara kemitraan maupun dengan sistem franchise (waralaba). Tentulah hal ini menjadi solusi untuk kamu yang ingin menjadi pebisnis pemula yang ingin memulai bisnis tak perlu pusing-pusing harus bisa masak, apabila ingin usaha makanan.

Banyak sekali tawaran kerjasama yang amat praktis, yang penting ada modal uang, tinggal pilih bidang apa yang memang diinginkan, hanya tinggal browsing di internet akan terpampang banyak tawaran yang sangat beragam. Hanya tinggal bagaimana kita jeli melihat pangsa pasar disekitar kita, agar nantinya usaha yang kita jalankan dengan sistem franchise misalnya, akan diterima dilingkungan yang akan kita bidik pasarnya.

Kerugian usaha Franchise:

1. Kewenangan outlet di tangan Franchisee (kalau terlalu banyak ide merepotkan Franchisor)
2. Perlu perubahan paradigma (paradigm shift) atas materi yang dijual
3. Untuk membentuk sistem yang baku, perlu adanya proses yang lebih birokratis

Keuntungan Sistem Franchise:

1. Percepatan perluasan usaha, dengan modal relatif rendah
2. Efisiensi dalam meraih target pasar melalui promosi bersama
3. Terbentuknya kekuatan ekonomi dalam jaringan distribusi
4. Menggantikan kebutuhan personel Franchisor dengan para operator milik Franchisee (slim organization)
5. Pemilik outlet bermotivasi tinggi karena menyangkut pengembalian investasi dan keuntungan usaha

Penyebab kegagalan:

1. Franchisor serakah memungut franchise fee
2. Monitoring yang lemah
3. Kesalahan merekrut franchisee
4. Kelemahan pada divisi R&D
5. Perjanjian yang tidak tegas dan jelas

Sistem operasional yang terlalu Kontrak perjanjian franchise

Yang tertulis dalam kontrak franchise  (perhatikan setiap perubahan yang terjadi karena perbedaan hukum di masing masing negara)  

• Clausa/pasal esensial dalam kontrak perjanjian
  Apakah merek produk yang bersangkutan?
  Perincian pendaftaran merek produk
  Pengertian/definisi « know how » yang ditransfer kepada franchisee
  Perincian dalam pendelegasian « know how », pelatihan dan manual yang diterapkan
  Perincian eksklusivitas wilayah/teritorial kerja
• Aplikasi kontrak
  - Perjanjian dari masing masing pihak, sebelum, saat dan sesudah kontrak
  - Perincian aturan yang harus ditaati
  - Perinician eksklusivitas penyediaan barang atau supplier referensial
  - Persyaratan  dalam politik harga
  - Intuitu personae clause dan penerimaan pengganti(kontrak perjanjian berakhir bila bisnis unit franchisee tidak bisa diberikan kepada pengelola perusahaan berikutnya tanpa persetujuan franchisor)
  - Konfirmasi pihak independen
  - Pasal / klausa kerahasiaan perusahaan, politik non-competition, non afiliasi, larangan  melakukan aktivitas lain, dsb
• Struktur finansial:
  -biaya awal/entry fee
  -Royalti
  -biaya lainnya
  -Kontribusi dan biaya minimum untuk advertising
• Advertising dan image produk:
  - Iklan yang bagaimana saat launching/pembukaan, kemudian selama operasi berlangsung.
  -Tingkat nasional dan/atau lokal
• Akhir kontrak
  - Jangka waktu kontrak perjanjian
  - Persyaratan pemutusan kontrak perjanjian
  - Persyaratan pembaharuan kontrak
  - Pasal/klausa « non-competition » setelah kontrak
  - Hak preemption
  -Persyaratan transfer bisnis

CONTOH FRANCHISING

JustMine Pisang Ijo merupakan sebuah Brand Image ( merek lokal ) yang berasal dari kota rasa diantaranya adalah Rasa Vla Vanilla, Vla Coklate, Vla Strawaberry, Vla Durian, dan rasa aslinya yaitu Original Makasar.

JustMine Pisang Ijo pertama kali berdiri dan beroperasi pada tanggal 16 Maret 2008 di outlet pertamanya yang berlokasi di Geger Kalong Hilir di bawah naungan perusahaan Ezka Giga Pratama.

Respon baik dari para konsumen ( pelanggan ) kemudian di tanggapi dengan di bukanya outlet kedua yang berlokasi di Jl.Jalaprang dan outlet ketiga yang berlokasi di MTC Soekarno Hatta.

Dengan adanya respon positif dari para konsumen dan terjalin kerja sama yang baik dengan pelanggan maka JustMine Pisang Ijo memberi kesempatan kepada para konsumen untuk bekerja sama dengan kami.



Visi dan Misi

Visi

"Menjadi perusahaan makanan yang berbahan baku pisang dengan kualitas pelayanan terbaik dengan skala Internasional"

Misi

1. Menciptakan makanan dari bahan baku pisang
2. Menciptakan kualitas pelayanan secara berkesinambungan
3. Menciptakan suasana makan pisang yang easy going
4. Menciptakan trade center pasar melalui pisang untuk lebih di kenal baik dalam skala nasional dan Internasional
5. Meningkatkan perekonomian Negara di sektor Agrobisnis

Alasan Memilih JustMine Pisang Ijo

• Bisnis makanan merupakan salah satu bisnis tahan krisis
• Bukan merupakan makanan musiman
• Keuntungan 100 % milik pribadi
• Proyeksi ROI yang cepat hanya 7 bulan
• Jaminan supply bahan baku
• Pangsa pasar yang terus tumbuh
• Belum banyak kompetitor
• System yang mudah dan Simple untuk diaplikasikan

 Fasilitas yang didapat :
- 1 Unit booth
- Paket perlengkapan booth lengkap
- Paket promosi (flyer, neon box, X - banner/spanduk)
- Buku panduan pembukaan dan SOP
- Video training karyawan
- Seragam karyawan
- Paket bahan baku awal


Fasilitas yang dibutuhkan :
- Lokasi yang berada di tempat strategis (mall, kawasan kost, perkantoran, teras minimarket, perumahan, ruko)
- Luas lahan ukuran 1,5m x 1,5m
- Tenda (lahan sewa outdoor)
- Kompor *optional


Suporting management :
- Training karyawan
- Mensupply bahan baku utama
- Melakukan survey lokasi
- Melakukan perubahan harga jual kepada konsumen
- Melakukan promosi nasional

Analisa keuangan (ROI) :

Omset rata-rata per hari		Rp.	210.000
Omset rata - rata per bulan		Rp.	6.300.000
Pengeluaran :
Pengguanaan bahan baku	50%	Rp.	3.150.000
Gaji karyawan	8%	Rp.	504.000
Sewa tempat	7%	Rp.	441.000
Overhead	15%	Rp.	945.000
Nett profit	20%	Rp.	1.260.000
Return of Investment (ROI)			7,9 bulan

Paket B





Fasilitas yang didapat :
- 1 unit Booth
- Paket perlengkapan Booth lengkap
- Paket promosi (flyer, neon box, X-banner/spanduk)
- Manual book dan SOP
- Pencarian karyawan dan lokasi
- Ice box
- Bahan baku awal


Fasilitas yang dibutuhkan :
- Lokasi yang berada di tempat strategis (mall, kawasan kost, perkatoran, teras minimarket, perumahan, ruko)
- Luas lahan 3m x 3m
- Tenda (lahan sewa outdoor)


Supporting management :
- Training karyawan & pencarian lokasi
- Mensupply bahan baku utama
- Melakukan survey lokasi
- Melakukan perubahan harga jual kepada konsumen


Analisa Keuangan (ROI) :

Omset rata - rata per hari		Rp.	500.000
Omset rata - rata per bulan		Rp.	15.000.000
Pengeluaran :
Penggunaan bahan baku	50 %	Rp.	7.500.000
Gaji karyawan	6 %	Rp.	900.000
Sewa Tempat	7 %	Rp.	1.050.000
Royalty fee	5 %	Rp.	750.000
Overhead	7 %	Rp.	1.050.000
Nett Profit	25 %	Rp.	3.750.000
Return of Investment (ROI)			14,6 bulan

www.studentsite.gunadarma.ac.id

Studentsite adalah suatu layanan berbasis web yang ada di Universitas Gunadarma yang diberikan untuk seluruh mahasiswa Universitas Gunadarma yang masih aktif didalam perkuliahan. Setiap mahasiswa Universitas Gunadarma harus memiliki account studentsite. Kegunaan studentsite sangat beragam, yaitu layanan yang menghubungkan pihak kampus dengan mahasiswanya, dan layanan studentsite sangat mempermudah mahasiswa untuk mengetahui informasi-informasi akademik.
Mahasiswa yang sudah mempunyai account studentsite dapat menikmati layanan itu kapan dan dimana saja karena situs in selalu online.
Dibawah ini beberapa kegunaan dari studentsite :

1. Home: Tampilan awal dari studentsite setelah pemilik loker melakukan log in
2. BAAK News: untuk mengetahui segala informasi-informasi terbaru tentang BAAK kepada mahasiswa dan terkait dengan kegiatan perkuliahan misalnya pengisian KRS
3. Lecture Message: untuk memberitahukan pesan yang disampaikan oleh dosen kepada mahasiswanya yang terkait dengan kegiatan perkuliahan
4. Jadwal Kuliah: menginformasikan kepada mahasiswa tentang jadwal perkuliahan apabila ada perubahan jam dan dosen
5. Jadwal Ujian: menginformasikan mahasiswa tentang jadwal ujian yang harus diikuti
6. Pendaftaran Lomba Blog: untuk mempermudah mahasiswa dalam mengikuti lomba blog dan apabila ingin mendaftarnya
7. Rangkuman Nilai: menginformasikan mahasiswa untuk melihat nilai-nilai diperkuliahan sebelumnya
8. Info Seminar: mempermudah mahasiswa untuk mengetahui seminar-seminar yang diadakan oleh Universitas Gunadarma
9. Tugas dan Tulisan ( UG Portofolio ): untuk mencantumkan alamat URL blog mahasiswa yang telah membuat tugas dan tulisan diblog masing-masing

Kelebihan:

• Layanan-layanannya online
• Dapat di akses kapan dan dimana saja
• Mahasiswa tidak perlu ke kampus hanya untuk melihat informasi 

Kekurangan:

• Sering error dan terkadang loadingnya lama

Lingkungan Bisnis

Bisnis adalah suatu istilah umum yang menggambarkan semua aktivitas dan institusi yang memproduksi barang dan jasa dalam kehidupan sehari-hari.

Fungsi mikro bisnis

            Fungsi mikro bisnis dapat dipandang sebagai kemampuan aktivitas bisnis dalam memberikan konstribusinya kepada pihak-pihak yang berperan secara lansung terhadap proses penciptaan nilai, yaitu :

1)      Karyawan

2)      Dewan komisaris

3)      Pemegang saham

Fungsi makro bisnis

            Fungsi makro bisnis dapat dipandang sebagai kemampuan aktivitas bisnis dalam memberikan kontribusinya kepada pihak-pihak yang terlibat secara tidak langsung dalam pembentukan dan pengendalian bisnis, contohnya :

1)      Masyarakat sekitar perusahaan

2)      Bangsa dan Negara

Dalam suatu bisnis, hubungan antara elemen-elemen pembentuk sistem bisnis sangat terkait. Masing-masing elemen merupakan factor penunjang bigi elemen yang lainny a.

Elemen bisnis adalah faktor-faktor penunjang  dalam kegiatan bisnis, baik yang bersifat teknis maupun nonteknis.

Elemen – elemen bisnis yang utama dan merupakan sumber daya yang kompetititf bagi sebuah bisnis, terdiri dari 4 elemen utama :

1)      Modal

2)      Bahan – bahan

3)      Sumber daya manusia

4)      Keterampilan manajemen

Rencana bisnis yang disusun secara cermat akan sangat penting dalam pengambilan keputusan karena substansinya mencakup strategi, target, dan posisis bisnis di tengh – tengah persaingan yang ada, agar semua tujuan yang diinginkan dapat tercapai dengan baik, dan juga sangat diperlukan strategi untuk mencapai keunggulan dalam bersaing. Keunggulan dalam bersaing sangatlah penting, yaitu :

1)      Kepuasan konsumen (customer satisfaction) atau menyediakn barang dan jasa ynag sesuai keinginan konsumen

2)      Kualitas yang diinginkan konsumen

3)      Harga yang kompetitif

4)      Layanan yang tepat waktu

5)      Serta memelihara kesetiaan pelanggan (customer loyalty)

Kesimpulannya, perencanaan bisnis harus dibuat secar komprehensif, efisien, dan efektif agar dapat menjadi acuan bagi pelaku bisnis dalam dunia usaha sarat persaingan.

-Ilmu ekonomi perusahaan

            Ilmu ekonomi perusahaan adalah bagian dari ilmu okonomi yang secar khusus mempelajari masalah – masalah dalam ekonomi rumah tangga perusahaan.

Ilmu ekonomi adalah ilmu yang mempelajari aktivitas manusia dalam memenuhi kebutuhannya, masalah pokook yang timbul dalam perekonomian karena adanya kelangkaan dan kekurangan akibat dari ketidakseimbangan antara keinginan masyarakat untuk memperoleh dan m,engkonsumsi barang dan jasa dapat di bedakan menjadi 2, yaitu :

1)      Keinginan yang disertai kemampuan membeli barang dan jasa yang diinginkan

2)      Keinginan yang tidak disertai kemampuan membeli

Perusahaan adalah suatu unit kegiatan yang melakukan aktivitas pengolahan faktor – faktor produksi, untuk menyediakan barang – barang dan jasa bagi masyarakat, mendistribusikannya, serta melakukan upaya – upaya lain dengan tujuan memperoleh keuntungan dan memuaskan kebutuhan masyarakat.

3 hukum kreativitas pemodal

1)   Ekplorasi stimuli (rangsangan)

Stimuli adalah bahan bakar  yang mengisi gagasan pertumbuhan bisnis atau gagasan kreatif apapun tentang hal itu

2)Meningkatkan keragaman

keragaman adalah bahan bakar yang meneruskan cetusan ide kedalam reaksi berantai penciptaan ide yang berkelanjutan. Semakin besar perbedaan opini dan perspektif yang dapat anda kumpulkan akan semakin efektif usaha menghasilkan ide – ide yang benar dapat mengembangkan bisnis anda.

    3)Menghadapi ketakutan

Tingkat kedalaman stimuli dan besarnya perbedaan mengobarkan kemampuan anda mengimajinasikan ide baru,

            Hal itu akan muncul apabila anda mengalami ketakutan, tetapi ketakutan juga bisa secara langsung  manghancurkan kemampuan anda menciptakan dan mengolah ide – ide baru.

Sifat perusahaan

            Perusahaan bersifat dinamis, mengalami kemajuan dan kemunduran pada saat bergerak melalui siklus hidupnya. Perubahan atas kondisi ekonomi dan pasar tentu memerlukan pemikiran kembali atas strategi perusahaan yang telah dijalankan serta metode dan sarana yang digunakan untuk menghadapinya. Perusahaan yang berhasil tidak berhenti mencari pasar baru dan cara yang lebih baik untuk melekukan segala aktivitas perusahaan.

Tujuan perusahaan

            Membuat produk adalah untuk mendapatkan laba, yaitu imbalan yang diperoleh perusahaan dari penyediaan suatu produk bagi konsumen. Laba adalah tolak ukur keberhasilan   sebuah perusahaan.

Untuk membuat suatu produk, perusahaan menggunakan 3 faktor produksi :

·         Sumber daya alam

Sumber daya alam jumlahnya terbatas, contohnyja: minyak bumi, gas alam, tanah, air. Dan sebelum digunakan sumber daya alam harus diolah terlebih dahulu.. misalnya batang pohon harus diproses terlebih dahulu menjadi kayu sebelum dimanfaatkan sebagai bahan bangunan.

·         Sumber daya manusia

Nilai sumber daya manusia ditentukan oleh kecakapan dan keterampilan yang dimiliki oleh seseorang. Oleh karena itu orang harus mendapat pelatihan untuk meningkatkan kinerjanya.

·         Modal

Modal adalah peralatan, mesin, perlengkapan dan bangunan perusahaan yang digunakan untuk memproduksi barang atau jasa.

3 modal bisnis :

·         Model pra-kapitalis atau industri pondok

Ketika pertanian telah cukup produktif sehingga banyak  orang terbebas dari pekerjaan mengolah tanah, mereka mulai membuat dan menjual barang – barang kebutuhan. Mereka yang pertama-tama mau tidak mau harus menjual produk mereka dipasar setempat yang tidak rumit, tetapi dengan munculnya perkumpulan pengrajin dengan tujuan tertentu mereka menjadi pemasar yang lebih berpengetahuan luas, mampu berbisnis dengan skala lebih besar, model pondok masih bertahan sampai sekarang ini dibeberapa industri.

·         Model kapitalis atau perusahaan

Melakukan bisnisdalam skala besar dengan memusatkan jumlah modal dan tenaga kerja yang besar di suatu tempat. Contohnya: pabrik,

Perusahaan sebagai organisasi mandiri dengan semua fungsi desain produknya, pengembangan, pabrikase, pemasaran, dan dukungan di bawah kesatuan.

·          Model pasca-kapitalis atau perusahaan pencipta nilai

Dengan jaringan sumber daya yang jauh lebih beragam, sering kali dengan batas-batas yang kurang menunjukan perbedaan ketimbang struktur perusahaan yang utuh.

Kepemilikan modal diberikan kepada kemitraan yang meningkatkan sumber daya itu.

Manajemen konvensional memberikan jalan pada kepemimpinan ilmu pengetahuan dan teknologi, modal konvensional memberikan peluang pada teknologi dan perlakuan terhadap modal seperti sekedar pengaturan penciptaan nilai dan tenaga kerja (buruh) konvensional memberi peluang pada orang-orang.

BERBISNIS DALAM ERA GLOBALISASI

            Bisnis (business) tidak telepas dari aktivitas produksi, pembelian, penjualan, maupun pertukaran barang dan jasa yang melibatkan orang atau perusahaan.

Aktivitas didalam berbisnis mempunyai tujuan, yaitu menghasilkan laba untuk kelangsungan hidup dan mengumpulkan cukup dana bagi pelaksanaan kegiatan si pelaku bisnis itu sendiri, masyarakat awam sering kali menghubungkan bisnis dan usaha, perusahaan atau suatu organisasi menghasilakn dan menjual barang dan jasa . Sedangkan bisnisman dikaitkan dengan pedagang, pengusaha atau orang yang bekerja dalam bisnis. Dan untuk lebih memahami seluk beluk bisnis diperlukan pengetahuan pemahaman dan penguasaan ilmu ekonomi perusahaan serta konsep-konsep pokoknya, agar bisnis dapat dikelola sesuai saran, meskipun demikian pengetahuan pemahaman dan penguasaan ilmi ekonomi perusahaan serta konsep-konsep pokoknya bisnis tersebut tidak menjamin keberhasilan bisnis yang dijalankan bilan tidak didukung kiat serta intuisi bisnis yang tepat..

Investasi modal asing

            Kegiatan penanaman modal, merupakan salah satu dari kegiatan bisnis. Kegiatan bisnis antara lain meliputi hal-hal sebagai berikut:

a.                   jual beli

b.                  pasar modal

c.                   pembuatan kontrak-kontrak bisnis

d.                  penanaman modal

e.                   pengangkutan niaga

f.                   perkreditan dan pembiayaan

Karena kegiatan investasi merupakan salah satu kegiatan bisnis.

Pengertian investasi

      Seseorang atau badan hokum yang melakukan investasi pada dasarnya ia mengadakan suatu perikatan dengan pihak lain.

Melakukan investasi mempunyai pengertian melakukan kegiatan di bidang bisnis, di bidang perdagangan.

      Kaerena kegiatan investasi merupakan bagian dari bisnis maka hubungan investasi di bidang bisnis sangat erat sebagai contoh:

a.                   melakukan investasi dipasar modal

b.                  melakukan investasi di perbankan seperti deposito, tabungan dan lain-lain

c.                   melakukan investasi melalui pembukaan perusahaan

d.                  melakukan investasi di bidang pertambanagn

e.                   melakukan investasi di bidang transportasi

Beberapa pengertian investasi

·         Kawasan berikat (KB) adalah suatu bangunan, tempat atau kawasan dengan batas-batas tertentu yang di dalamnya dilakukan kegiatan usaha industri pengolahan barang dan bahan, kegiatan rancang bangun, perekayasaan, penyortiran, pemeriksaan awal, pemeriksaan akhir dan pengepakan atas barang dan bahan dari dalam Daerah Pabean Indonesia lainnya yang hasilnya terutama untuk tujuan ekspor

·         Permohonan penanaman modal baru adalah permohonan persetujuan pananaman modal baik penanaman modal dalam rangka Penanaman Modal Dalam Negeri (PMDN) maupun Penanaman Modal Asing (PMA) beserta fasilitasnya yang diajukan oleh calon penanam modal untuk mendirikan dan menjalankan usaha baru

·         Permohonan perluasan penanaman modal adalah permohonan perluasan penanaman modal beserta fasilitasnya untuk menambah kapasitas terpasang yang disetujiu dan atau menambah jenis produksi barang/jasa

·         Perluasan penanaman modal di subsektor tanaman pangan dan perkebunan adalah peningkatan investasi untuk membiayai satu atau lkebih kegiatan sebagai berikaut:

a.                   Diserifikasi, yaitu munambah jenis tanaman

b.                  Peremajaan/rehabilitasi yang menggunakan bibit unggul

c.                   Intensifikasi yaitu meningkatkan produksi tanpa menambah lahan

d.                  Menambah kapasitas produksi unit pengolahan

e.                   Menambah areal tanaman

f.                   Integrasi usaha dengan usaha industri hulu serta hilir

·         Restrukturisasi adalah suatu kegiatan untuk mengganti mesin utama (menambah peralatan atau komponen mesin) untuk meningkatkan kualitas atau meningkatkan efisiensi proses produksi tanpa menambah kapasitas

·         Permohonan perubahan pananaman modal adalah permohonan persetujuan atas p-erubahan ketentuan-ketentuan penanaman modal yang telah ditetapakn dalam persetujuan penanaman modal sebelumnya

·         Persetujuan perluasan adalah persetujuan penanaman modal beserta fasilitasnya untuk menambah kapasitas terpasang yang disetujui dan menambah jenis produksi barang dan jasa

·         Persetujuan perubahan adalah persetujuan atas perubahan ketentuan-ketentuan penanaman modal sebelumnya

Faktor-Faktor Yang Berpengaruh Dalam Masuknya Modal Asing Ke Indonesia

          Kondisi internal dalam suatu negara mempunyai pengaruh yang besar terhadap masuknya modal asing. Kondisi itu meliputi politik, ekonomi, keamanan, penegakan hokum dan lain-lain. Kondisi eksternal seperti situasi perekonomian internasional, kehadiran competitor Negara-negara lain ikut pula mempengaruhi masuknya modal asing.

            Banyaknya keunggulan Indonesia dibandingkan Negara-negara lain untuk melakukan investasi antara lain mudahnya mendapatkan tenaga kerja, sumber daya alam yang melimpah, jumlah penduduk yang besar dan dapat dijadikan pasar. Namun di samping keunggulan-keunggilan itu terdapat pula kelemahan-kelemahan yang bisa mengurangi masuknya modal asing. Beberapa diantaranya yang dirasakan para investor asing sebagai kendala dapat disebutkan:

a.                   Birokrasi yang berbelit-belit dan susah dipahami

b.                  Prosedur perizinan yang panjang

c.                   Dibatasinya bidang usaha melalaui daftar negative investasi

d.                  Kewajiban melakukan investasi

e.                   Perencanaan lahan usaha yang sulit dan mahal

f.                   Hak guna usaha yang terlalu pendek

g.                  Kurangnya infrastruktur

h.                  Kurangnya kepastian hukum dan penegakan hukum

Perkembangan Penanaman Modal Asing Di Indonesia

            Di Negara-negara berkembang sebelum dasawarsa 1970-1980 terdapat pandanagn yang kurang mendukung terhadap kehadiran PMA(penanaman modal asing). Mereka mengkhawatirkan PMA (penanaman modal asing) akan menimbulkan efek-efek samping yang kurang diinginkan antara lain repratiasi keuntungan yang berlebihan, transfer teknologi dan lain sebagainya. Pandangan ini menginginkan adanya control nasional yang ketat dan menerapkan kehati-hatian yang tinggi. Untuk itu semua dibuatlah aturan aturan yang bersifat membatasi modal asing, baik yang membatasi pemilik saham oleh asing, syarat-syarat local, larangan investasi untuk bidang-bidang tertentu dan lain sebagainya.

            Pada masa itu melakukan pembangunan lebih banyak dibiayai dengan kebijakn hutang luar negeri daripada investasi asing. Kebijakan ini ternyata menimbulkan banyak masalah antra lain, hutang Negara-negara berkembang meningkat dengan pesat, inflasi tinggi, deficit pembayaran, dan kemerosotan ekonomi lainnya.

            Adalah suatu ironi, Indonesia sebagai Negara yang kaya sumber daya alam ternyata tidak  mampu mengangkat perekonomian nasionalnya, tidak mampu meningkatkan kesejahteraan rakyatnya. Menyadari keadaan ini pada era berikutnya Indonesia mulai berpaling pada upaya menarik modal asing, yang tidak menimbulkan hutanh. Diharapkan dengan masuknya modal asing:

a.                   kekayaaan sumber daya alam sebagai kekuatan ekonomi yang masih potensial akan dapat dirubah menjadi kekuatan ekonomi yang riel

b.                  membuka lapangan kerja baru, dan mengatasi pengangguran

c.                   memperlancar keseimbangan neraca pembayaran

d.                  menyediakan teknologi dan tenaga kerja

e.                   membuka pasarluar negeri

f.                   memberi kesempatan penanaman modal bagi pengusaha nasional dengan joint venture

Beberapa fasilitas yang cukup memadai yang didapatkan para investor untuk menanamkan modalnya di Indonesia, antara lain :

a.                   investor diberi wewenang sepenuhnya untuk menentukan direksi perusahaan

b.                  diberikan hak guna bangunan, hak guna usaha dan hak pakai bila membutuhkan lahan

c.                   kelonggaran-kelonggaran perpajakan dan pungutan-pungutan

d.                  hak transfer dalam valuta asli dari modal untuk keuntungan yang diperoleh setelah dikurangi pajak

Dengan adanya fasilitas-fasilitas seperti tersebut di atas maka modal asing mulai mengalir ke Indonesia. Padakuru waktu 1967-1974 jepang merupakan investor terbesar di Indonesia dan diikuti oleh amerika serikat, hongkong, inggris, dan singapura.

            Bidang usaha yang dimasuki para investor asing pada awalnya adalah sumber-sumber alam dari kehutanan, pertambangan dan perikanan. Di bidang industri menunjukan bahwa dalam 3 (tiga) tahun hanya 13 perusahaan yang melakukan kegiatan. Bidang-bidang usahanya juga sudah bertambah dari semula bidang sumber-sumber alam kini memasuli bidang industri tekstil, kimia/obat-obtan, konstruksi, hotel, logam dan lain sebagainya.

            Meningkatnya investasi asing terutama jepang, di samping membawa kemajuan-kemajuan ternyata juga menimbulkan akibat-akibat yang kurang menguntungkan, dapat disebutkan beberapa hal antara lain:

a.                   bangkrutnya banyak perusahaan-perusahaan kecil yang padat karya

b.                  bertambah lebarnya jurang antara golongan kaya dan golongan miskin karena investasi dilakukan di daerah Pulau Jawa

c.                   terbukanya kemungkinan korupsi

Dengan adanya masalah-masalah yang kurang menguntungkan seperti tersebut diatas masyarakat mulai antipati terhadap investasi terutama jepang. Puncaknya terjadi pada 15 januari 1974 ketika Perdana Menteri Jepang mengunjungi Indonesia. Jakarta dilanda demonstrasi dan kerusuhan-kerusuhan sampai pada pembakaran mobil-mobil jepang. Timbulnya reaksi negative masyarakat terhadap investasi asing yang pada pokoknya mengurangi kemudahan-kemudahan yang selama ini diberikan. Kebijakan-kebijakan itu antara lain:

a.                   PMA (penanaman modal asing) harus berbentuk joint venture

b.                  Penyertaan modal nasional harus menjadi 51% dalam jangka waktu 10 tahun

c.                   Pengalihan-pengalihan tenaga kerja asing dengan Indonesia 

Ruang Lingkup Bisnis

Bisnis→ berasal dari  busy  → sibuk

“Sibuk mengerjakan aktivitas dan pekerjaan yang mendatangkan keuntungan

Bisnis dalam arti luas adalah istilah umum yang menggambarkan semua aktifitas dan institusi yang  memproduksi barang & jasa dalam kehidupan sehari-hari.

Bisnis sebagai suatu sistem yang memproduksi barang dan jasa untuk memuaskan kebutuhan masyarakat .( Huat .T)

Bisnis merupakan suatu organisasi yang menyediakan barang atau jasa yang bertujuan untuk mendapatkan keuntungan.[Griffin & Ebert]

Kesimpulan:

Bisnis adalah kegiatan yang dilakukan oleh individu dan sekelompok orang (organisasi)  yang  menciptakan nilai melalui penciptaan barang dan jasa untuk memenuhi kebutuhan masyarakat dan memperoleh keuntungan melalui transaksi.

Daftar Pustaka

• Amirullah dan Imam Harjanto. 2005. Pengantar Bisnis. Malang: Graha Ilmu (buku gunadarma)
• M. Yusuf, SH., MBA., MH. 2006. Hukum Investasi. Badan Penerbit Iblam